成本与管理会计是会计学科中的一个重要分支，主要研究如何在企业内部管理、控制和优化成本，以实现企业长期发展目标。其核心内容包括成本管理、预算管理、绩效评价、战略管理等。
研究内容
成本管理：
成本管理是成本与管理会计的核心内容之一，包括成本核算、成本分析和成本控制。成本核算是指对企业生产和经营活动所产生的各项费用进行记录和核算，以便于管理者对企业的成本状况进行了解和掌握。成本分析则是对成本进行分析和解读，找出成本结构中的优化空间，为成本控制提供依据。成本控制是在成本核算和成本分析的基础上，采取措施降低成本，以提高企业的盈利能力。
预算管理：
预算管理是对企业未来经营活动的计划和控制，是成本与管理会计的另一个核心内容。通过制定预算，管理者可以根据企业发展的战略目标，规划经营活动，制定预算控制措施，保证企业按计划执行经营活动，从而实现企业的长远发展目标。
绩效评价：
绩效评价是衡量企业经营绩效的一种方法，通过对企业各项指标的分析和评估，帮助企业管理者了解企业的盈利能力、偿债能力、效率水平等情况，以便及时调整经营策略和提高企业的综合素质。
战略管理：
战略管理是指企业在长期的发展中，通过制定战略，规划未来发展方向，实现企业的长远发展目标。在成本与管理会计中，战略管理与成本管理、预算管理、绩效评价等紧密相连，是企业管理者实现企业可持续发展的重要手段。
培养目标
成本与管理会计专业的培养目标是培养具备成本管理、财务分析、预算控制、绩效管理、管理决策等方面的专业知识和技能，能够在企业或组织中担任成本与管理会计职位或相关领域的高级管理人员。
本专业学生应掌握：
系统掌握会计学和管理学的基础知识，了解企业运作机制和市场环境。
熟悉成本与管理会计的基本概念、方法和技能，能够进行成本核算、成本分析和成本控制等工作。
掌握预算制定、预算控制和绩效评价等技能，能够制定合理的预算方案和绩效评价指标，提高企业效益。
具备管理决策的基本理论和方法，能够在实际情况下制定和执行有效的管理决策，促进企业健康发展。
具备一定的财务管理知识和技能，能够进行财务分析、资金管理和投资决策等工作。
具备良好的沟通能力、团队协作能力和领导力，能够在企业或组织中承担重要管理职责。
具备不断学习和适应变化的能力，能够适应不同行业、不同企业的工作需求，不断提升自己的综合素质和专业水平。
课程体系
基础会计课程
包括财务会计、管理会计、成本会计等基础课程。
成本会计课程
包括成本核算、成本分析、成本控制等，重点研究企业生产和经营过程中各项费用的核算和管理。
预算管理课程
包括预算制定、预算控制等内容，研究企业如何制定和执行预算，实现经营目标。
绩效评价课程
包括绩效指标制定、绩效评估方法等内容，研究如何评估企业的经营绩效，以及如何通过评估结果制定和调整经营策略。
管理决策课程
包括管理决策模型、决策分析方法等，研究如何在复杂的经营环境中进行决策。
财务管理课程
包括财务分析、资本预算等内容，研究企业如何进行资金管理和投资决策。
战略管理课程
包括战略制定、战略执行等，研究如何制定并执行企业长期发展战略。
实践课程
包括企业实践、案例分析等内容。